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據(jù)媒體報道，7月14日，易方達基金發(fā)布公告，宣布對“酷派集團”按照0.11港元進行估值，以3月30日停牌時的股價計算，下調(diào)幅度高達85%。曾名列“中華酷聯(lián)”國產(chǎn)手機第一梯隊的酷派集團，在面臨業(yè)績巨虧、高層換血、新品延發(fā)、應屆生解約風波等困境后，近日再遭重創(chuàng)。

曾經(jīng)的國產(chǎn)手機巨頭，如今兵敗如山倒，不禁讓人思緒萬千。如今小米、華為等國產(chǎn)手機蒸蒸日上，而十幾年前那些風光無限的第一代國產(chǎn)手機都去哪兒了呢？

波導：昔日“國產(chǎn)手機第一品牌” 如今退居三線

“波導手機，手機中的戰(zhàn)斗機。非洲人民都愛的波導手機…”這句膾炙人口的廣告詞響遍大江南北，風頭一時無二。在其鼎盛時期，波導手機銷量突破1000萬部，超過摩托羅拉、諾基亞，成為當時手機市場的冠軍，稱雄中國內(nèi)地市場。然而在2006年之后，由于自身研發(fā)實力不強，生產(chǎn)規(guī)模有限，波導開始走下坡路，市場份額迅速萎縮到不足1%。波導神話破滅。

上個月工信部給出信息，一款波導手機通過了入網(wǎng)許可，讓人誤以為波導手機“王者歸來”，不過配置看上去真夠有年頭了，似乎是作為中國移動(微博)“繳話費送手機”的機型使用的。盡管曾經(jīng)的“國產(chǎn)手機第一品牌”還沒有正式退出手機市場，但已經(jīng)淪為三線小品牌，屬于波導的最美年華已不復存在。

夏新：股權(quán)賤賣至一萬 竟無人問津

在國產(chǎn)手機風光無限的歷史上，也曾有夏新的一席之地。2002年，憑借一部“會跳舞的手機”夏新實現(xiàn)了單款產(chǎn)品盈利超過8億元的“奇跡”。2005年公司發(fā)展達到鼎盛，市值已經(jīng)超過70億人民幣。然而，隨著智能機的興盛，功能機的落敗進入了不可逆轉(zhuǎn)的境地，即使是請李宇春為公司做代言推廣，也沒能挽救夏新這顆流星的隕落。

去年，夏新在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所上掛出一則出售股權(quán)的公告，49.215%的股權(quán)開價僅1萬元，然而這個曾經(jīng)在手機圈輝煌一時的佼佼者在產(chǎn)權(quán)交易所里被“甩賣”了半個月，仍是無人問津。

科健：拍賣重組 仍未重拾輝煌

科健成立于1984年，隸屬于中國科學院，是第一代國產(chǎn)手機中唯一帶有國字號企業(yè)光環(huán)的公司。1998年成功推出第一款國產(chǎn)GSM手機后，便站在了行業(yè)的頂峰，搶占了相當大的市場份額，年產(chǎn)達300萬臺。與此同時，科健還成為了第一家在深圳證券交易所上市的高科技公司，與三星電子合作，一舉成為當代最具含金量的國內(nèi)品牌。然而好景不長，由于水貨市場低廉手機的沖擊，以及未能有效實現(xiàn)自主研發(fā)、核心技術(shù)匱乏的原因，科健手機的產(chǎn)品質(zhì)量及售后問題逐步爆發(fā)，產(chǎn)品庫存開始大量積壓，科健負債累累，走上了衰落態(tài)勢。

2012年科健發(fā)布公告稱，公司已經(jīng)拍賣部分資產(chǎn)用于還債，同時公司已進入破產(chǎn)重整計劃執(zhí)行階段。然而拍賣重組并沒有讓科健重拾輝煌，最終，以三星單飛收購科健落下了帷幕，科健品牌退出了手機市場。

熊貓：未躲過手機寒流 殺回家電市場

電視出身的熊貓，1990年開始介入手機領域，便開始了短暫的輝煌時期：通過和愛立信合作，推出了中國第一臺手機，銷量高達2萬多臺；2001年成立了熊貓移動，以自主熊貓品牌進軍手機市場；2002年熊貓手機一舉奪得央視 CCTV 的年度廣告標王；2003年，熊貓全力推出“液晶手機”，打響新年第一槍；同年，砸重金簽約當紅影視巨星梁朝偉，擔任熊貓手機的形象代言人。

然而冬天來得太快，當年的央視標王，梁朝偉代言的超人氣品牌，在2004年陷入了財務漏洞的泥潭。據(jù)原熊貓工作人員回憶稱，因為當時的手機老出問題，渠道商扛不住了，紛紛拿著客戶退還的手機要求退款。但當時的公司賬戶里根本沒有錢，區(qū)域老總想把庫房里的新手機抵給經(jīng)銷商，對方卻不同意，于是就有了當年熊貓公司被渠道商、討薪員工圍攻的場面。 2005 年 ，熊貓手機慢慢從手機市場淡出，又殺回家電市場，推出熊貓品牌的電視產(chǎn)品。

迪比特：自救失敗 全面退市

迪比特成立于1993年，隸屬臺灣大霸集團。2001年開始進軍手機市場，就像一匹黑馬，肆無忌憚的搶占了所有國內(nèi)、國際手機廠商的市場份額。2003年，迪比特推出的第一款手機月銷量就高達70萬臺，并喊出了要在“2004年6月做到中國第一，2005年6月做全亞洲第一，2007年6月超越諾基亞做全球第一”的口號。

隨著手機寒流的出現(xiàn)，迪比特也未能幸免。從2004年開始，迪比特公司一直在負債經(jīng)營，2005年已經(jīng)很難支撐下去。同年，迪比特實施了成立以來最大規(guī)模的一次裁員。最終公司倒閉，廠房被政府收回。

南方高科：貼牌泛濫 公司停擺

1999年，廣州南方高科有限公司成立，其主要股東國家信息產(chǎn)業(yè)部第七所曾在國家專項科研經(jīng)費支持下完成了GSM手機國產(chǎn)化課題，因此南方高科具有先天的技術(shù)優(yōu)勢。2002年，南方高科進入了鼎盛時期。不僅實現(xiàn)手機銷售168萬臺，銷售額突破20億元，并首次進入中國電子信息企業(yè)百強，排名第53位。

這樣的盛況并沒有維持多久，2004年，南方高科因為貼牌泛濫，導致手機的質(zhì)量得不到保障，技術(shù)得不到突破，資金緊張并引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的動蕩，最終被法院查封。從成立之時算，南方高科剛剛滿六歲。還沒完全長大，就夭折了。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。第一代國產(chǎn)手機的輝煌時代已經(jīng)落下了帷幕，未來，國產(chǎn)手機要如何才能突破“曇花一現(xiàn)”的魔咒？我們拭目以待。

【來源：騰訊科技            作者：謝瑪娜】