快手“棄了”短劇小程序，但誰也干不過紅果快訊
快手上線了付費短劇會員模式，而快手短劇孵化的免費短劇平臺喜番則晚了一步上線，還出現了端原生短劇、免費劇和平臺付費會員模式。
快手也開始整治短劇亂象了。
6月15日，微短劇交流平臺新腕兒短劇社群通知顯示，快手宣布將于6月17日起關停短劇小程序相關業務，同時處置百余部違規微短劇及90余個賬號。此前，快手已停止小程序投流，而此次關停小程序業務則意味著結束第三方短劇的模式，轉而發展原生內容。
“小程序短劇”是短劇發展初期的一種播放形式，依托于微信、抖音、快手等超級App平臺進行播放和分發，一位業內人士表示：“小程序短劇最主要的盈利模式是付費解鎖，前面幾集免費，想看后面就要付費，或者是在免費劇集里插廣告。一般來說這部分收益會分給內容制作方，但是快手這樣的平臺作為‘流量入口’會收取信息流廣告費?！?/p>
與此同時，一位制作方表示：“比起自己投流走第三方賭一個爆款，其實行業內的人都更希望與大廠合作，或者直接接大廠短劇的外包項目，這樣賺錢也更穩妥一些。”
短劇在網友印象里賺得盆滿缽滿風頭正盛，平臺也能因此拿到不少廣告費、推廣費，那么快手為何在這時候選擇關停短劇小程序？
01
可以離譜，但不能這么無腦
“恭喜老爺夫人，小姐，生了99個兒子！”
如今，短劇越來越無腦了。而這次快手關停短劇，和這部奇葩內容有關：《麒麟送子天降喜?！穭≈信髦辛嗣乃帒焉稀褒埛N”，并為皇上誕下99個嬰兒、將孩子摞起進宮面圣。
“癲了，太癲了。我經紀人跟我說今年這個戲一定會大爆讓我接。我當時沒看本我就接了?！蹦兄魍跤钔谥辈ブ斜硎?。導演也把責任推給編劇稱：“拍時已感癲狂，有事找編劇?！?/p>
這部劇在6月15日沖上熱搜，隨即被全網下架。“流量至上”的原則在短劇行業里是不成文的規定，這次下架的這部短劇成為多方爭議的焦點，不少人認為該劇不僅不符合醫學倫理，還把“麒麟送子”這樣傳統文化的祥瑞意象異化為魔幻獵奇元素，并且消解了女性真實的生育風險與尊嚴。
據DataEye-ADX短劇版數據顯示，截至2025年Q1，國內微短劇市場大盤消耗總額接近320億，其中2025年Q1的占比達20.87%，同比24年Q1增長了27%。在生命周期方面，2025年Q1短劇的平均投放時長大約為9.5天，較24年的7天，延長了2.5天。同時，新劇投放數量增多，中尾部的短劇競爭激烈，多數劇集深陷同質化困境，爆款稀缺性強。
這意味著短劇市場越來越卷了。一位短劇編劇表示：“一般規模的短劇小公司每個月都能生產近百部劇，先鋪量，看能不能打出爆款。短劇的劇本其實寫起來不需要邏輯，主要是每集都需要有沖突，然后留一個鉤子在結尾，吸引人繼續看下一集。短劇行業的節奏很快，一般的本子基本上是劇情拼湊一下，一周就得寫一部?！?/p>
對于博眼球的劇情，該編劇表示：“一方面現在其實已經卷出來很多劇情、鏡頭、服化道都還不錯的頭部短劇了，但是也確實依舊是魚龍混雜，另一方面也卷出了更多觀眾都想象不到的離譜劇情?！?/p>
卷的同時也意味著錢更難賺了。一位短劇行業從業者言簡意賅地表達了這兩年的變化：“短劇行業發展初期確實有不少人創造了一夜暴富的神話，緊接著大量資方入局，但事實情況是很多資方投資巨大，卻發現收回來的劇本、成片質量巨差，賺錢的只是大家能看到的，絕大部分都虧得血本無歸。所以差不多從去年開始選本的要求嚴了很多，不少資方對成片質量要求也很嚴格了。”
如此一來，市場正在向著兩個極端發展，不少頭部精品短劇突出重圍被觀眾所認可。比如《十八歲太奶奶》講述了太奶奶穿越成十八歲少女后，用智慧和勇氣帶領家族解決各種危機的故事，上線4天，播放量達到3.7億，話題量超過20億，連續登頂多個熱播榜；再比如講述女主逆天改命重寫人生的《執筆》，在騰訊視頻上線兩周分賬破1000萬，創最快破千萬分賬的微短劇紀錄。而另一個極端是，為了吸引眼球，有的短劇卷向“一胎99子”的“無腦”極端。
02
付費會員不吃香，
快手短劇走向何方？
近年來，監管部門、各大短視頻平臺一直都在針對短劇行業亂象進行整治。去年底，抖音發布違規短劇劇目公示，處罰并處理了一批存在違規內容的短劇。6月9日，微信珊瑚安全發布的《關于違規微短劇類小程序的處置公告（2025年6月）》指出后，平臺下架了近百部違規微短劇，其中包含部分導向不良、劇情獵奇故意渲染“爽點”、隱晦色情誘導類的劇目。6月10日，快手先是攔截、整改、下架違規短劇百余部，處理90多個違規賬號，緊接著關停了短劇小程序。
現在是行業監管趨嚴的關鍵節點，關停短劇小程序是快手對監管的響應，同時也是快手自身的戰略規劃調整。
簡單來說，對快手而言，小程序短劇不僅在內容上不可控，容易出現無腦、低質的違規內容，在整個商業模式上來說也占比較小。畢竟從去年開始，快手已經不對小程序進行流量投入，轉而專注于端原生業務的發展，采用新的商業變現模式“付費短劇會員”，希望將付費短劇業務與平臺原生內容生態深度融合。
實際上，復盤快手布局短劇的整個過程可以發現，天然擁有短劇受眾的快手，原本是短劇行業的開拓者，然而隨著行業幾年的發展過去，快手顯然被拍在了沙灘上。
2019年，快手最先打造“快手小劇場”，初步入局短劇；2020年快手發布“星芒計劃”分賬政策來激勵創作者投身短劇創作；2021年又推出短劇廠牌“星芒短劇”，進行高品質短劇的布局。
然而，2023年，除了付費短劇，還出現了端原生短劇、免費劇和平臺付費會員模式。如果說付費短劇是短劇1.0時代的產物，那么紅果的出現標志著短劇行業邁入2.0時代，用戶可以不花一分錢通過觀看廣告來追劇，全新的商業生態由此鋪開。
2023年抖音孵化出免費短劇平臺紅果App，用“免費+廣告變現”的商業模式來吸引用戶、突破市場。在字節的猛烈攻勢下，紅果一路飆升，而快手短劇孵化的免費短劇平臺喜番則晚了一步上線，不僅晚于紅果，甚至晚于河馬劇場、星芽短劇等等。
2024年，快手上線了付費短劇會員模式。據了解，付費短劇會員有3天/2.8元、7天/4.8元、30天/16.8元三種套餐可選，按照會員宣傳，開通會員后，用戶可在相應期限內免費觀看到超8000部付費短劇。
盡管看完一部短劇就回本，但在免費短劇的沖擊下，這樣的會員模式似乎不能得到消費者的支持?！耙郧岸虅「顿M的時候，其實就很輕易能搜到很便宜的盜版，更何況現在紅果這些App都是免費看，誰還會當冤大頭去快手沖會員？”一位消費者直截了當的表示。
03
誰也干不過紅果App？
目前來看，似乎不光消費者意識到了這個問題，快手也在思考，免費內容崛起，付費會員自然沒有優勢，那么，在不同的消費模式面前，什么樣的路才是走得通的？
一位短劇行業從業者表示：“快手關停小程序除了對自己的生態有影響，也許低質內容真的會少一些之外，對行業的影響其實不太大。其實快手整體在短劇市場里也算不上很有優勢?！蓖瑫r，他還表示：“現在，誰也干不過紅果App?！睋uestMobile數據，截至2024年12月，紅果月活規模同比暴增551%，狂飆至1.58億。
首先，從用戶方面來說，紅果在字節含著“金湯匙”出生。從誕生的那一刻起，紅果就享受著抖音、番茄等字節系的用戶資源。舉個簡單的例子，不少短視頻用戶其實不難發現，在抖音里刷著刷著短視頻，就總會刷到信息流推薦的短劇講解，拉到下面能一鍵下載紅果App，十分絲滑。為了提升日活，紅果甚至推出了只要登陸、簽到、看劇就能獲得金幣進行提現的活動。
相比于快手需要付費會員才能觀看的制度，對用戶而言，紅果看劇還能賺金幣當然更具有吸引力。今年3月，紅果月活用戶已經超1.73億，已經迅速搶占市場，而快手喜番的月活用戶僅426萬。
另外，相比于紅果短劇，快手一直尋求外部版權方進行合作，在供應鏈方面顯然不具優勢。
2022年，快手推出快手免費小說來搭建網文生態。然而，紅果背靠字節旗下免費小說市場第一的番茄小說，并且和番茄小說打通了資源共享，不僅在用戶方面擁有天然優勢，在IP改編權上，也比其他家的資源儲備要多得多。
再者，背靠字節，不僅資源豐富，從整個生態鏈上來說，紅果對上游供應商的反饋也更加良性。
對制作方而言，“投流”是短劇成本上升的一個重要原因。一位行業從業者表示：“做小程序短劇每一部的一開始都會花大幾萬在平臺投流，業內叫‘測素材’，如果效果不好就不繼續投入了，如果前期投流效果很好，也就是ROI很好的話，就會繼續加量投?！痹谛〕绦蚨虅I務上，快手這些平臺賺得便是這些制作方的“投流錢”。
而據紅果最新分賬報告顯示，其2月向出品方分賬突破4億，再次刷新歷史紀錄。一位行業從業者表示：“紅果最吸引制作方的地方在于無需投流只靠分賬就能營收。”
從行業整體而言，短劇發展迅速且規模巨大，對平臺來說依舊是不能放棄的一塊“肥肉”。3月28日，《中國網絡視聽發展研究報告（2025）》發布，截至2024年12月，微短劇用戶規模已達6.62億人，人均單日使用時長101分鐘，已經追平了即時通信。
短劇剛出現時，網友們還抱著“不帶腦子看個熱鬧”的心態來刷短劇，然而，行業野蠻生長之后，同質化的劇情泛濫，觀眾們逐漸出現了審美疲勞。與此同時，頭部短劇也走向了精細化運營的新階段，小成本撬動大流量的項目越來越少，一位行業內人士表示：“目前女頻的正常費用在30到40萬才能算一個勉強拿得出手的劇，需要大場面的男頻，用稍微好一點的演員就得40到50萬左右，古裝需要的成本則更高?！?/p>
當行業來到深水區，想分一杯羹確實難上加難，這也許是快手決定重整業務線的最根本原因，而誰能笑到最后，依舊需要時間來證明。（李程程）
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