霍學文執(zhí)掌北京銀行三年考:“水晶球”能否驅動數(shù)字化轉型?觀點
“2025年,北京銀行正式進入全面數(shù)字化經(jīng)營階段。”日前在北京銀行2024年年報業(yè)績發(fā)布會上,董事長霍學文為這家頭部城商行定了戰(zhàn)略基調(diào)。按照其說法,“經(jīng)過過去三年數(shù)字化轉型,北京銀行進入到了數(shù)字化轉型的2.0階段”。
“2025年,北京銀行正式進入全面數(shù)字化經(jīng)營階段。”日前在北京銀行2024年年報業(yè)績發(fā)布會上,董事長霍學文為這家頭部城商行定了戰(zhàn)略基調(diào)。按照其說法,“經(jīng)過過去三年數(shù)字化轉型,北京銀行進入到了數(shù)字化轉型的2.0階段”。
北京銀行的2024年年度報告顯示,該行實現(xiàn)營業(yè)收入699.17億元,同比增長4.81%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤258.31億元,同比增長0.81%。規(guī)模指標上,截至報告期末,資產(chǎn)總額達4.22萬億元,較年初增長12.61%;貸款和墊款本金總額達2.21萬億元,較年初增長9.65%。霍學文稱,這是一份量質(zhì)齊升的良好答卷。
霍學文今年將屆60歲。2022年初,他從北京市地方金融監(jiān)督管理局局長位置上“空降”北京銀行擔任“一把手”,掌舵這家城商行至今滿三年。
拋開單個年度的報表,拉長時間軸,一張跨越3年的答卷,可能會更加全面客觀還原對這位“監(jiān)管老兵”的評價。
霍學文(圖片來自網(wǎng)絡)
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營收三年微增約5.49%,利息凈收入占比偏高
(圖片來自網(wǎng)絡)
拆解多個關鍵數(shù)據(jù),可圈可點。2021年北京銀行實現(xiàn)營業(yè)收入662.75億元,2024年是699.17億元,三年增長約5.49%。值得一提的是,2022年度該行營收662.76億元,同比幾乎是原地踏步。2022年正是霍學文執(zhí)掌該行的第一年。
從歸母凈利潤來看,2021年北京銀行實現(xiàn)歸屬于上市股東的凈利潤為222.26億元,2024 年為258.31億元,三年增長約16.2%。
從盈利能力來看,2021年北京銀行加權平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)為10.29%,2024年的ROE為8.65%。值得一提的是,從 2018以來該行ROE指標一直在下滑通道。
在凈息差持續(xù)收窄的行業(yè)背景下,凈息差是另一個重要參數(shù)。北京銀行2021年末的凈息差約為1.83%,受大環(huán)境影響,該行2024年末凈息差降至1.47%。
從資產(chǎn)質(zhì)量來看,截至2021年末,北京銀行不良貸款率1.44%,到2024年末是1.31%,資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)改善。盡管去年底不良貸款率持續(xù)下降,但“可疑類”與“損失類”貸款余額雙雙上升。
與此同時,該不良率數(shù)據(jù)與其他頭部城市商業(yè)銀行之間相比,依然不占任何優(yōu)勢。目前江蘇銀行、寧波銀行、南京銀行均在1%以下。
從撥備覆蓋率來看,北京銀行2021年撥備覆蓋率是210.22%,2024年是208.75%,風險抵御能力保持相對穩(wěn)定,但在同業(yè)中表現(xiàn)平平。
從資產(chǎn)規(guī)模來看,截至2021年末,北京銀行資產(chǎn)總額3.06萬億元,資產(chǎn)總額達到4.22萬億元,增幅37.9%。
南都灣財社記者注意到,早在2022初,上任伊始的霍學文在年報致辭中提到,北京銀行將結合區(qū)位優(yōu)勢,打造基于上市公司、擬上市公司的全生態(tài)服務體系,提升“商行+投行+私行”一體化服務能力;聚焦客戶需求,打造基于客戶體驗和價值創(chuàng)造為基礎的新零售戰(zhàn)略體系,加快朝著零售盈利貢獻50%目標邁進。
從這3年數(shù)據(jù)看,該行零售收入提升比較明顯,但該行利息凈收入一直占其營業(yè)收入比重較高,2024年占比也超過7成,這意味著對傳統(tǒng)信貸盈利模式的依賴度高,服務創(chuàng)新力不足。
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“監(jiān)管老兵”坐鎮(zhèn),合規(guī)問題仍頻發(fā)
(圖片由AI生成)
早年曾在大學任職的霍學文,屬于“學而優(yōu)則仕”。按照公開資料,1989年6月至1997年5月,霍學文在南開大學經(jīng)濟學院金融系擔任教師有8年之久,并升至副教授職稱。之后,他先后出任國務院證券委員會辦公室干事、助理調(diào)研員,證監(jiān)會政策研究室國際調(diào)研室副處長、處長,國際合作部國際合作處處長等職務。
2001年底開始,他先后在北京市委金融工委、市國資委、市發(fā)展改革委、市金融辦、市金融工作局和市地方金融監(jiān)督管理局等單位擔任各級領導職務。其中,他曾在北京金融局工作時間達13年,對金融合規(guī)與風險治理有深入理解,直至2022年初“空降”北京銀行。
盡管有“監(jiān)管老兵”坐鎮(zhèn),北京銀行卻難掩合規(guī)內(nèi)控頑疾。2023年4月,石家莊分行因違反反洗錢等多項規(guī)定被央行石家莊中心支行罰款141萬元。去年6月,衢州分行因存在五項違法違規(guī),被銀保監(jiān)會衢州監(jiān)管分局罰款145萬元。回溯至2023年6月,北京銀行因“14宗罪”被原北京銀保監(jiān)局處罰4830萬元,其中包括房地產(chǎn)類業(yè)務違規(guī);地方政府融資管理不審慎;貸款及投資業(yè)務管理不到位等問題,并涉及12名責任人。北京銀行也做出回應稱,所涉及事項絕大部分是2020年之前的存量問題,已按照監(jiān)管要求基本完成整改。
2024年1月初,上海分行因虛增存貸款等被罰260萬元。2024年2月,該行因EAST報表數(shù)據(jù)不實、分戶賬流水漏報等10項違規(guī)事實被國家金融監(jiān)督管理總局北京監(jiān)管局處罰330萬元。
2025年2月,烏魯木齊分行因違反支付結算業(yè)務管理規(guī)定;違反征信管理規(guī)定;違反反洗錢管理規(guī)定,被人民銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行處罰款133.5萬元。
按照記者的不完全統(tǒng)計梳理,在霍學文治下3年左右時間,北京銀行總行和各地分支機構因各類違規(guī)操作受罰超過5000萬元。對此有分析認為,該行監(jiān)管處罰接連不斷,暴露出其內(nèi)部治理和風險管理機制存在短板。
實際上,在此前北京銀行已吃過天價罰單。2020年底,北京銀行因涉及銷售虛假金融產(chǎn)品,出具與事實不符的單位定期存款開戶證實書,關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)管理失控等15項違法違規(guī)事由,被原北京銀保監(jiān)局合計被罰4290萬元,24名責任人分別被處以警告、罰款、終身禁業(yè)、取消董事高管任職資格等行政處罰。
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霍學文的“水晶球”理論,能否驅動北京銀行數(shù)字化轉型?
如果說合規(guī)內(nèi)控吃罰單是頑疾常態(tài),那么戰(zhàn)略轉型才是霍學文的“必考題”,而數(shù)字化或他深思熟慮之后給出的關鍵答案。
去年,他的“水晶球理論”已經(jīng)引來注意。在2024年8月的半年度業(yè)績發(fā)布會上,霍學文談及北京銀行轉型方向時表示,將形成包括零售水晶球、對公水晶球、金融市場水晶球、風控水晶球、客戶水晶球、科技水晶球在內(nèi)的“多水晶球一體化數(shù)字化管理體系”。
北京銀行2024年度業(yè)績發(fā)布會(圖片來自網(wǎng)絡)
在今年4月15日的2024年度業(yè)績發(fā)布會上, 霍學文再度分享他的理論。 他表示,七大水晶球上線以后,使得其管理能力由經(jīng)驗決策走向了數(shù)字決策,產(chǎn)品競爭力大大提升。
“數(shù)字化轉型是銀行的生命線、生死線,也是發(fā)展的重要一關。”霍學文如是強調(diào)。按照2024年度報告,北京銀行信息科技投入占當年營業(yè)收入比重4.6%,三年來持續(xù)增長。
霍學文口中的“生命線”“生死線”,早有預兆。今年2 月初,北京銀行突然宣布全面啟動“All in AI”戰(zhàn)略,攜手華為率先實現(xiàn) DeepSeek 全棧國產(chǎn)化金融應用,并提出打造“人工智能驅動的商業(yè)銀行”。
“我們充分認識到,在AI時代,人工智能會重塑我們的思考和行為,人工智能也一定會重塑商業(yè)銀行。”霍學文在“All in AI”之后近日首次詳解其戰(zhàn)略。“一線員工的狼性精神越來越足,對人工智能的認知能力大大提升。”霍學文還提到,北京銀行內(nèi)部組織的AI特訓班,報名人數(shù)上千,大家踴躍參加,通過特訓班提升了人工智能應用能力。
不過,銀行AI化、智能銀行等已不算新鮮概念。記者注意到,此前多家股份行、城商行高管也拋出類似理論,“AI+”成為主流銀行近兩年發(fā)布AI戰(zhàn)略的核心,覆蓋銀行C端用戶、B端客戶以及對內(nèi)員工等全業(yè)務流程。伴隨年報陸續(xù)披露,按照不完全統(tǒng)計,至少有14家全國性銀行公開了AI戰(zhàn)略與應用布局,超過百個應用落地。
以北京為腹地,在高手如林的同業(yè)里,霍學文的數(shù)字化轉型和AI戰(zhàn)略還能否獨樹一幟?
嘗到“屬地紅利”的北京銀行,曾經(jīng)是“城商行頭雁”,資產(chǎn)規(guī)模、營收、利潤都長期穩(wěn)坐城商行頭把交椅。不過,據(jù)南都灣財社記者觀察,近年來北京銀行出現(xiàn)掉隊,資產(chǎn)規(guī)模雖仍居城商行首位,但多個關鍵指標已經(jīng)被趕超。比如營業(yè)收入被江蘇銀行超過,利潤被江蘇銀行、寧波銀行超過,從營業(yè)收入、歸母凈利、業(yè)績增速、盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量等多個指標來看,除了資產(chǎn)總額之外,北京銀行均落后于江蘇銀行,其“ 一哥”的頭銜也受到質(zhì)疑。
回到眼下。60歲,正是多數(shù)銀行人的一個坎。
就在4月22日下午,上海銀行公告,因年齡原因,金煜辭去公司董事長、執(zhí)行董事等職務。1965年2月出生的金煜,剛好到達法定退休年齡。
而1965年9月出生的霍學文今年將滿60歲,北京銀行很可能是這位“老將”在職業(yè)生涯的最后一站。“All in AI”戰(zhàn)略,成為霍學文的關鍵籌碼,也是這家“城商行頭雁”的轉型答卷。當下,他的“水晶球”能否驅動這家地方城商行實現(xiàn)數(shù)字化轉型,依然挑戰(zhàn)重重,“一哥” 之考持續(xù)在路上。
采寫:南都灣財社記者 盧亮
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