坐等Apple Pay補(bǔ)貼之時(shí)？金融
2016-02-18 10:33
如果用戶不使用Apple Pay那么如何向銀行收取，一些銀行微信公眾號(hào)開始大規(guī)模地造勢(shì)蘋果Apple Pay如何玩了，就是Apple Pay什么時(shí)候也會(huì)搞活動(dòng)。
小刀馬
一些銀行微信公眾號(hào)開始大規(guī)模地造勢(shì)蘋果Apple Pay如何玩了，該來的終于還是來了，無論中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)有多么競(jìng)爭(zhēng)激烈，蘋果還是裹挾著Apple Pay呼嘯而來。不過相對(duì)蘋果的宣傳造勢(shì)，好像銀行本身更愿意Apple Pay早點(diǎn)進(jìn)來。一些商業(yè)銀行的微信公眾號(hào)的推送顯得更加起勁。真的Apple Pay會(huì)是商業(yè)銀行的“救命稻草”？
當(dāng)然，相對(duì)于支付寶錢包和微信支付之外，Apple Pay對(duì)于銀聯(lián)的作用是不可小覷的。最大的原因就是模式的不同。尤其是不同于支付寶錢包和微信支付幾乎要凌駕起碼是平等于銀行之間的地位，Apple Pay的模式可不是這樣的對(duì)等關(guān)系，可以說是一種對(duì)縫關(guān)系。
這還要從Apple Pay的模式說起，和支付寶錢包以及微信支付最大的不同是，Apple Pay不會(huì)沉淀資金，也不會(huì)搶銀行的生意。當(dāng)然，它要從銀行本身賺錢，收取“買路錢”，可是對(duì)于銀行來說這一點(diǎn)點(diǎn)的費(fèi)用，如果和用戶真的可以形成規(guī)模，利用自己捆綁在iPhone的銀行卡進(jìn)行消費(fèi)的話，那么“手續(xù)費(fèi)”（給蘋果的買路錢）幾乎是九牛一毛了，根本就是可以忽略不計(jì)的。因此銀行（包括銀聯(lián)）當(dāng)然希望Apple Pay能占據(jù)更多更大的市場(chǎng)了。
那么Apple Pay到底是怎么運(yùn)作的呢？其實(shí)簡(jiǎn)單地說，Apple Pay的功能就是把實(shí)體的銀行卡虛擬到你的手機(jī)里，實(shí)際上就相當(dāng)于一個(gè)虛擬的卡包。這樣，Apple Pay不會(huì)涉及自有資金的管理和清算，不會(huì)參與買賣雙方交易的任何環(huán)節(jié)。實(shí)際上還是銀行和商戶之間的結(jié)算，當(dāng)然用戶也只相當(dāng)于一個(gè)“中間人”。只要支持NFC功能，再加上能夠使用Apple Pay的移動(dòng)終端設(shè)備，比如iPhone手機(jī)，Apple Watch之類的產(chǎn)品。當(dāng)然終端POS也要進(jìn)行一些升級(jí)改造。
不過，對(duì)于Apple Pay來說，初期使用者估計(jì)也就是一個(gè)新奇好玩或者裝酷罷了。應(yīng)用場(chǎng)景還比較有限，再加上花得錢也都是自己銀行卡里的錢，又沒有折扣，返利，抹零之類的促銷活動(dòng)，用戶無論是使用支付寶錢包還是微信支付還經(jīng)常能夠享受到一些優(yōu)惠活動(dòng)的，雖然只不過是塊八毛的事情，但省一點(diǎn)是一點(diǎn)，省下的也就是賺下的。為了搶幾分錢的紅包人們都能樂此不疲，這移動(dòng)支付要是能節(jié)省一些，想必也是極好的事情。
那么接下來，Apple Pay參與到中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后，會(huì)推出什么活動(dòng)呢？是蘋果主導(dǎo)還是銀行主導(dǎo)，或者銀聯(lián)主導(dǎo)？商家自然是無所謂了，反正哪種支付模式，最終用戶也要買單。可是對(duì)于蘋果來說，用戶大批量的使用才是關(guān)鍵，如果用戶不使用Apple Pay那么如何向銀行收取“買路費(fèi)”？可是中國(guó)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和使用習(xí)慣是需要“真金白銀”來刺激的，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，O2O的落地，最終都要靠“紅包”和優(yōu)惠說話，兩個(gè)打車軟件曾經(jīng)的火爆，也是因?yàn)橛写罅康膬?yōu)惠券可以用的，用戶是現(xiàn)實(shí)的，沒有好處，我用你干嘛？
而支付寶錢包和微信支付最大的優(yōu)勢(shì)就是熟悉中國(guó)用戶的使用習(xí)慣和訴求，知道用戶需要什么，想要什么，因此才會(huì)不斷地進(jìn)行相應(yīng)的推廣活動(dòng)。由此才能聚集大量的群眾基礎(chǔ)，當(dāng)海量的用戶基礎(chǔ)形成之后，可以衍生出更多的場(chǎng)景應(yīng)用和獲利機(jī)會(huì)，這也是為何BAT不斷卡位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，包括O2O和移動(dòng)支付的原因之一。
當(dāng)然，Apple Pay的場(chǎng)景應(yīng)用也可以拓展，比如地鐵、公交市場(chǎng)等等，只是NFC支付需要一定的設(shè)備更新支持，誰來承擔(dān)，費(fèi)用誰出？推廣之路或許也是曲折的。無論如何，Apple Pay已經(jīng)來了，無論是耍酷，還是“嘚瑟”，在初始階段總會(huì)有人去嘗試的。當(dāng)然，近場(chǎng)支付的跟進(jìn)是不是廣泛也是一個(gè)前提條件，此外，就是Apple Pay什么時(shí)候也會(huì)搞活動(dòng)，讓利給普通用戶？坐等，或許也會(huì)有機(jī)會(huì)。
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（作者簡(jiǎn)介：小刀馬，微信公眾號(hào)：daomawuyu（刀馬物語）。QQ：15567321。轉(zhuǎn)載煩請(qǐng)保留此段。）
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