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潮水退去,才能看見誰在裸泳——DREP再造QTUM傳奇區塊鏈

火球財經 2018-07-24 10:56
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導讀

DREP生態系統包括DREP底層聲譽公鏈和在服務層中部署的DREP聲譽協議,打通了聲譽系統的DREP將擁有區塊鏈行業無可比擬的社區基數,DREP團隊分為核心團隊和顧問團隊。

前段時間,李笑來老師的錄音可謂是引爆了整個幣圈,在這輪比特幣的漫漫熊市之中也算是最大的話題了。在錄音之中,李笑來稱,“我幫著量子鏈賣了六個月的’空氣幣’”。這一論調在圈中引發了軒然大波,畢竟量子鏈作為國產三大公鏈之一,怎么能被稱為空氣呢?

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對此,李笑來老師也馬上做出了回應:“這里的‘空氣幣’是帶引號的。說話的當時,我是有手勢的,就是用兩只手比劃引號那個手勢。聽過我演講的人知道,我經常使用這個手勢。”

李笑來表示,最初那六個月里,量子鏈還沒有主網上線,所以只能用ERC20代幣,所以,當時外界就把量子稱作“空氣幣”,但我是知道他們有代碼的,也請人審查過一部分,所以,我知道他們不是真正的空氣幣。并且,事實是,帥初沒有跳票,到了去年九月份,主網也真的上線了……這就好像EOS最初也被稱為空氣幣,但主網上線了,并且還真的是原創,還如何被稱為空氣幣?

也許是無心之舉,也許是有意為之,不管怎樣,量子鏈再一次被推上了風口浪尖,那量子鏈到底有何神奇之處呢?可能新來的朋友們不是很了解,小編就給大家看一下量子鏈當時有多厲害:

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量子鏈在17年開始眾籌,眾籌價格2.02,開盤即達百元,最高價一度飆漲至500元以上。瘋狂的量子鏈也給投資者帶來了豐厚的回報,包括易理華:

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逆襲的故事一次次地激勵著我們在幣圈這個光怪陸離的圈子中進行搏殺,從黑莊東的欠債幾億靠場外發家,到大空翼的IOTA梭哈一萬倍,到皇馬的三次破產靠Stratis成功逆襲,再到易理華憑借量子鏈一躍成為千萬富翁…..逆襲暴富的故事總是離我們這么近,又顯得那么遠,甚至有很多人不禁感嘆往后恐怕再沒有這樣的傳奇故事,然而真的是這樣嗎?2014年的幣圈投資者經歷了比我們更黑暗的時刻,然而能夠熬到現在的投資者,恐怕已經無需為五斗米而奔波了吧。

這一輪比特幣從20000美金到6000美金的下跌浪讓無數投資者失去了信仰,一輪潮水的褪去讓無數空氣幣現出了原型,也是讓無數投資者吃足了苦頭。然而朋友們,無數次幣圈逆襲故事告訴我們,只要堅持不懈,必有厚報,我們不能只看到大空翼翻了一萬倍,而忘掉他持幣了三年堅持不動的毅力,也不能只看到李笑來老師DISS價值投資,因為李笑來老師本身就是囤BTC和EOS的啊!

也是這一輪大熊市,才讓我們看到了無數的裸泳者,當然也不乏一些真正的好項目:

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一片新項目破發浪潮席卷幣圈的情況下,夸克鏈首發幣安,不但沒有破發,開盤價甚至還達到了眾籌價的10倍之上,而它靠的就是分片技術和號稱百萬級別的TPS。

沒有籌到夸克的朋友也不用灰心,因為最近有個項目正在嶄露頭角。周期在成功開發了十倍幣QuarkChain之后,出任了DREP基金會的顧問!

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那么,可能有很多讀者不明白了,DREP是什么項目,能有如此大的魔力吸引到周期?

DREP是什么?

DREP基金會致力于構建高性能技術底層(夸克CEO擔任顧問)、高用戶流量(自帶落地APP和互聯網平臺高轉化率)、高價值鏈上數據(流量即是金錢,聲譽即是價值)。瞄準區塊鏈行業的兩大核心痛點:區塊鏈用戶基數較小及區塊鏈網絡并發性較低。

DREP生態系統包括DREP底層聲譽公鏈和在服務層中部署的DREP聲譽協議。

DREP解決了什么?

1.中心化的商業世界里,數據權不是屬于用戶的,有一句經典名言“羊毛出在豬身上讓狗來買單”,而區塊鏈獨特的去中心化屬性能讓用戶真正控制自己的數據。

2.區塊鏈的目的在于建立信任,而聲譽價值化是信任判別的基礎。同時區塊鏈自帶的去中心化屬性可以完美避免互聯網時代的聲譽失真問題。

3.區塊鏈用戶基數少是吧?DREP為所有平臺之間提供了鏈接的橋梁,打通了聲譽系統的DREP將擁有區塊鏈行業無可比擬的社區基數,而一旦有了流量,變現自然不是問題。

4.傳統平臺區塊鏈化不容易是吧? DREP提供了一套智能合約模板,大大降低了互聯網平臺轉型區塊鏈的門檻。

5.用戶踏入區塊鏈門檻高是吧?DREP讓你不需要經過炒幣的一系列流程就能享受區塊鏈帶來的紅利。

6.區塊鏈并發性低是吧?采用新型的分片技術提高并發性嘍!

DREP怎么解決問題?

DREP主要有兩部分組成,一部分就是我們平常一直有接觸的公有鏈(底層網絡),公有鏈是系統核心組件,沒有一條高并發,擴容性強的主鏈,DREP是沒辦法迎接復雜場景和海量用戶的。而DREP的主鏈有多強大呢?

1. 分片技術(Sharding):簡單來講,DREP鏈由主鏈和分片構成,每個分片之間能夠獨立處理事務,可以簡單得理解為多核CPU~

2. 新型共識機制:主鏈和分片分別采用不同的共識機制,其中主鏈依舊使用POS機制,而分片采用PBFT算法,能夠大大提高事務處理速度。

3. 可伸縮性:提高并發性的同時能夠降低存儲開銷

4. 跨片交易:簡單來講就是降低了實現共識的成本~

另一部分就是DREP的核心服務層和應用層,也是整個體系中最為有趣,最為創新的部分。

1.DREP會有一套自己的算法庫,不同行業間聲譽計算方法不同大家想必都知道,比如電商平臺需要好評數,在線問答需要提問數量和回答數量,論壇需要回帖數量等等,而DREP會為這些行業推出定制的模板,行業方就無需費腦力去設計自身的聲譽系統啦。

2.在DREP的設計當中,聲譽是具有價值屬性的,也就是說你的聲譽就是價值——當然,這在傳統平臺中已經有所體現,比如你在便利店積累的積分可以兌換等價物,而DREP就設計了基于聲譽的激勵模塊,來構建成一個完整的經濟體系,現在交易挖礦不是很火嗎?DREP要做的事情可以理解為社交即挖礦哦~

3.DREP還能有效防止互聯網時代的各種水軍、差評師、推手等等亂象,靠的就是它的投票系統和虛假賬號鑒別機制。比如,DREP的投票系統在每個用戶進行投票時,會將部分聲譽值進行凍結處理,一旦用戶做出了虛假投票,這部分聲譽值可是回不來了~又比如,為了防止虛假賬號,DREP會設立一個標準,聲譽值10或者1000可是完全不一樣的概念哦。

4.DREP也為合作企業提供了一套智能合約模板及組件,目標即是打通海量的互聯網平臺,并賦予各大接入平臺方獨特的經濟激勵手段。(ERC20五分鐘發幣了解一下,以后基于DREP也是五分鐘發布聲譽體系代幣哦~)

5.互聯網時代,流量高于一切,而區塊鏈的流量始終是一大問題,基于此,DREP DREP在致?為DRApp打造高性能底層設施的同時,更加關注如何通過數據信息共享池將用戶串聯起來,打破DRApp的孤島效應。也就是各個DRApp不再各自為戰,而是作為一個整體在聯手打造聲譽系統,所謂眾人拾柴火焰高嘛~

DREP有哪些應用場景?

DREP可以應用于以下場景:

1. 交易型平臺——B2B/B2C/C2C/O2O等模式

2. 社交型平臺——即時通信/綜合社交/垂直社交等類型

3. ?具型平臺——系統/?作/?活娛樂等類型

4. 內容型平臺——OGC/PGC/UGC等模式

后期其應用場景還擴大到了游戲型平臺及各類企業平臺。

當然這些不是吹吹而已, DREP顯然不是空手套白狼的主:

在線辯論平臺 blockbate即將進入測試階段:

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除了blockbate之外,DREP目前已經打通了應用層、數據層以及服務層。如此實打實在愛西歐前就做了這么多事、談出了了這么多合作方的團隊確實少見。

1.應用層

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澳大利亞電子商務平臺HarkHark(澳洲美團點評)將基于DREP聲譽系統,實現用戶加速增長與流量變現,未來DREP鏈便能夠為HarkHark平臺提供高性能的系統架構,包括DAPP的構建和一站式通證化的方案等。

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中東集團Comebey(中東美團)加入DREP鏈,帶動DREP聲譽數據池在中東地區的用戶覆蓋,力圖更精準的用戶獲取,生態內部通過加密貨幣作為激勵手段,增加用戶粘性。

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新加坡蛋殼計劃是一個匯聚內容創作以及分享評論的平臺,基于DREP支持,蛋殼能夠對用戶聲譽進行量化和評級,結合聲譽代幣化機制,激勵用戶自發形成良性的共享生態。

2.數據層

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印度大數據項目Zebi聯手DREP鏈,實現線下數據資料和線上聲譽數據的有機共享,增強用戶隱私保護的同時實現數據價值變現。

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越南個性化旅游平臺Triip攜手DREP基金會為旅行相關平臺深耕去中心化聲譽量化算法,實現旅游生態數值上鏈。

3.服務層

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文創服務平臺紙貴科技的知識產權與保護將被添加到DREP鏈上服務內容平臺,實現一站化的聲譽變現和知識產權保護需求。

不同于其他公鏈主網上線后才有DAPP的模式,DREP在主網上線前就有這么多DAPP,明顯和現在的將token作為投機工具的項目不一樣吧?

DREP團隊有哪些成員?

DREP團隊分為核心團隊和顧問團隊,其中核心團隊由創始人、技術團隊和市場推廣團隊構成。技術主干力量強大。

創始人:

Matt Bennice

聯合創始人

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Google X 的高級軟件工程師,去中心化和嵌入式系統專家技術專家;超過10年的軟件開發經驗,曾參與Google ,YouTube等核心產品開發工作,前Accenture技術架構經理。

Xiaolong Xu

聯合創始人

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前Qtum量子鏈首席開發工程師,曾任職于騰訊及微軟,在區塊鏈技術和軟件開發領域具有豐富的經驗,中國科學院碩士。

Momo Chang

聯合創始人

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4年互聯網連續創業者,金融科技領域專家,曾任東?證券研究所?業研究分析師,在區塊鏈、互聯網金融、泛娛樂行業具有豐富的投研經驗。新加坡南洋理工大學碩士,上海新加坡商會成員。

顧問團隊:

Lien Siaou Sze

核心商業顧問

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惠普亞太服務集團?級執?副總裁,新加坡南洋理??學董事

劍橋?學博?,英國倫敦?學帝國學院物理學學?與計算機科學碩?;連續 3 年被選?《財富》雜志“美國以外 50 ????”前 10 名。

Qi Zhou

顧問

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QuarkChain創始人兼CEO

喬治亞理工學院博士;高性能系統專家,曾就職Google、DELL和Facebook,擁有15年以上的軟件開發經驗。

Nicola Bettio

顧問

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KAUST 創新基?總監

INSEAD 商學院 MBA;Nicola 現任阿?杜拉國王科技?學的創新基?總監,專注于投資全球發展迅速的早期技術型公司;曾聯合創辦 EonTech Ventures ,并從事策略、創新和技術管理咨詢?作。

核心成員亮點之一:互聯網領域專家(Matt Bennic)和區塊鏈領域專家(Stephen Xu)強強聯手,互聯網平臺區塊鏈化更容易~

核心成員亮點之二:團隊均為名校碩士及以上出生,無論是技術能力、市場運營乃至社區推廣,底子都是過硬的。

核心成員亮點之三:團隊大多數成員都是海歸或者具有海外工作經驗。

核心成員亮點之四:技術團隊多數具有在BAT工作經驗,市場團隊經驗豐富,顧問背書實力強勁。

DREP有哪些合作伙伴?

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放眼望去,都是十倍百倍幣的投資機構啊,這也為DREP提供了強力的背書。

綜上所述,DREP在基本面方面是完全沒有問題并且是非常優秀的,相比于其他公鏈的只做技術不做人,DREP希望從聲譽入手,讓普通用戶以及互聯網企業能夠輕松地踏入區塊鏈領域并站在流量入口。同時,大規模落地應用的實現以及高素質的團隊成員為DREP的成功提供了強大助力,并使得DREP在主網上線之前就擁有了大量追隨者。而隨著空氣幣的隕落,比特大帝也已經吹響了反攻的號角:

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一根大陽線,千軍萬馬來相見,大帝企穩之后其余競爭幣種即將展開起舞之路,而作為和QTUM有著千絲萬縷聯系的DREP,能否再次創造QTUM當時的傳奇呢?讓我們拭目以待。

DREP社交媒體

網站?-?www.drep.org

電報?-?https://t.me/drep_foundation

推特?-?twitter.com/drep_foundation

Medium?-?medium.com/@DREP_Foundation

領英?-?www.linkedin.com/company/drep-foundation/

聯系郵箱-Info@drep.org

PS:DREP中國社群近期剛剛建立,線上活動即將開展,先行加入社區,贏取更大福利哦→https://t.me/drep_china。

DREP 平臺 聲譽 用戶 區塊
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